Міністерство освіти і науки України Національний університет водного господарства та природокористування Кафедра економіки підприємства Аналітична робота з дисципліни “Стратегічне управління” на тему: “Економічне обгрунтування стратегії виробництва підприємства” (на прикладі ДП “ПрикарпатЗахідтранс”) ЗМІСТ ВСТУП.............................................................................................................................3 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СТРАТЕГІЇ ВИРОБНИЦТВА ПІДПРИЄМСТВА.......5 1.1. Сутність стратегії виробництва на підприємстві.............................................5 1.2. Формування стратегії виробництва...................................................................9 1.3. Ефективність стратегії виробництва підприємства........................................11 Висновки до розділу 1..............................................................................................14 2. СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ ПІДПРИЄМСТВА ДП “ПРИКАРПАТ-ЗАХІДТРАНС”.........................................................................................................15 2.1. Загальний аналіз середовища підприємства...................................................15 2.2. Загальне зовнішнє середовище........................................................................18 2.3. Операційне зовнішнє середовище...................................................................21 2.4. Внутрішнє середовище.....................................................................................24 Висновки до розділу 2..............................................................................................32 3. ВИЗНАЧЕННЯ ПРОБЛЕМ ДП “ПРИКАРПАТЗАХІДТРАНС”.........................33 3.1. Висока собівартість продукції підприємства.................................................33 3.2. Високий рівень зносу виробничого обладнання............................................34 3.3. недостатня завантаженість основних фондів.................................................35 Висновки до розділу 3.............................................................................................36 4. АЛЬТЕРНАТИВНІ ВАРІАНТИ ДІЙ ДП “ПРИКАРПАТЗАХІДТРАНС” ЩОДО ВИРІШЕННЯ ПРОБЛЕМИ ВИСОКОЇ СОБІВАРТОСТІ ПРОДУКЦІЇ .............................................................................................................37 4.1. Заміна проблемних ділянок нафтопродуктопроводу....................................37 4.2. Встановлення сучасних енергозберігаючих установок................................37 4.3. Пошук нових постачальників матеріально-технічних ресурсів...................38 Висновки до 4 розділу.............................................................................................39 5. ОБҐРУНТУВАННЯ І РЕАЛІЗАЦІЯ СТРАТЕГІЧНИХ ЗМІН.............................40 5.1. Економічне обгрунтування рівня змін та ефективності реалізації заміни проблемних ділянок нафтопродуктопроводу...........................................40 5.2. Рекомендації щодо реалізації заміни проблемних ділянок нафтопродуктопроводу............................................................................................42 Висновки до розділу 5..............................................................................................42 ЗАГАЛЬНІ ВИСНОВКИ............................................................................................. 43 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ...............................................................45 ДОДАТКИ......................................................................................................................46 ВСТУП З розвитком ринкових відносин у суспільстві постійно змінюються умови функціонування підприємства як на макро- так і на мікро-економічному рівні. Складні умови господарювання, зміна форм власності, ринкові відносини, конкуренція, економічна самостійність підприємств вимагають від керівників усіх рівнів нових знань та навичок, які відповідали б вимогам часу. Підприємства в умовах централізованої...